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2013-02-20
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2012年11月，是中心開展的第三個“工程咨詢質量月”活動，也是我們國家《質量發展綱要》實施后的首個質量月活動。中心領導高度重視，認真總結前兩次活動的經驗，不斷改進完善，精心策劃，統一部署，成立了開展第三個“工程咨詢質量月”活動的領導小組和工作班子。領導小組，由中心黨委書記、主任匡竹述任組長，總工程師王沛皇、總經濟師劉軍任副組長，中心黨委委員任組員；由綜合信息處處長擔任辦公室主任，各項目處處長、綜合信息處工作人員為成員的工作班子，具體負責活動的組織實施。下發了《關于開展“2012年度工程咨詢質量月”活動的通知》，制定了具體可行的活動方案，保證了活動有序深入的開展。
活動分為自查自糾、自薦送檢、隨機抽查、現場檢查、評審通報、成果運用6個階段，對各項目處2012年已經完成和正在進行的可行性研究報告（含項目申請報告、資金申請報告）、項目建議書、評估報告、環評報告書、環評報告表等所有項目進行了全面檢查。
學術委員會對各項目處送檢和抽查的共14個項目，從合同評審到咨詢評審會簽的全過程資料,進行了為期一個星期的認真的詳細的評審。評審設計了一系列評審表格，內容分兩個大項：一是報告的內容與深度，主要包括總論部分、必要性論證、市場研究與預測（需求量、交通量等）、規模及產品方案、工程技術方案、節能評價、環境保護、投資估算、經濟評價、其他內容等10個小項，二是質量體系執行情況，主要包括產品（合同）評審、咨詢計劃制定（含專家組成情況）、咨詢輸入及現場察勘、咨詢評審過程、專家意見及互提資料、校審記錄及輸出、其他情況等7個小項。
2012年11月30日，中心在大會議室召開了由全體干部職工參加的“工程咨詢質量月”項目檢查情況通報會。中心黨委書記、主任匡竹述同志參加會議并作了重要講話。黨委委員、總工程師王沛皇，黨委委員、總經濟師劉軍參加了會議。
匡主任指出，開展“工程咨詢質量月”活動的目的是要進一步提高工程咨詢的質量和質量管理的水平，要以一流的咨詢質量與服務滿足政府和業主的要求。各項目處要利用質量月活動，集中時間、集中力量對我們編制的每個項目要像剝筍子一樣，一層層剝開，層層深入查找問題，找出問題的出處，避免再出現類似的情況，并語重心長的要每位員工牢記“質量就是中心的生命線，要像愛護眼睛一樣關心咨詢質量”。咨詢月活動要注重實效，促進中心各項工作管理水平的提升。
會議由黨委委員、紀委書記胡果雄同志主持。他在會上講了三點很好的意見：一是認真總結活動情況，活動開展三年了，由于領導重視，組織得力，學術委員會專家點評客觀細致，效果比較顯著。但活動要進一步改進，要全面納入，區別對待；二是充分運用好活動成果，項目點評內容形成電子版發到項目處室學習。三是持續提高工程咨詢質量。
會上，中心領導和學術委員會委員對項目檢查情況向大家作了點評，對檢查中存在的問題及值得學習借鑒的地方進行了詳細的說明。從檢查的結果來看，抽查的14個項目有13個項目質量較高，咨詢報告的內容和深度都達到了要求，在項目的咨詢過程中，都能嚴格按照中心質量管理體系所規定的流程開展工作，質量體系標準執行比較到位。有一個項目，報告的內容與深度達到了要求，但執行中心質量管理體系所規定的流程存在一些問題，總評意見為基本合格。這次檢查主要問題有：一是極個別咨詢報告有的章節沒有使用最新數據；二是部分報告中的項目背景和意義內容有些空洞，表述過大，針對性不強；三是項目建設內容和規模的確定沒有與項目背景、市場分析等部分很好的結合；四是個別報告的附件部分沒有完整的收集；五是增強對項目章節描述和建議的說服力，充分考慮其論證性是否充分，并提供必要的數據支持；六是保持文本排版和格式的標準性，保持相關數據（規模、費用、時間等）的準確性和一致性等。
此項活動的開展，使各項目處對自身在工程咨詢工作中存在的優點和缺點有了更加全面的了解，能夠及時發現問題避免不足，互相學習兄弟處室的先進經驗，促進各部門共同進步。
第三次“工程咨詢質量月”活動雖然結束了，但搞好質量工作是中心永恒的主題。質量工作任重而道遠，中心通過此次“質量月”活動，雖然取得了可喜的成績，在“咨詢報告的內容與深度”和“質量體系執行情況”兩方面得到了一些改進，但同時也發現了質量方面的不足之處。在今后的工作中要認真執行ISO9001：2008國際質量管理體系，將質量貫穿于咨詢作業的全過程，確保質量管理體系的持續改進。
